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Esta página apresenta casos práticos de análise dos atrasos na projeção de estoque do MRP, com cenários envolvendo produção, compras e terceirização.
Veja também:
Esta página mostra:
O que são atrasos no MRP?
O atraso na projeção de estoque do MRP é a diferença em dias entre a data de uma saída (consumidor) e a data da entrada (produtor) que irá atendê-la. Cada tipo de entrada (estoque, solicitação de compra, etc.) e saída (pedidos de venda, insumos de ordens de produção, etc.) possui: uma data em que estará disponível ou será entregue, no caso das entradas; ou, no caso das saídas, uma data em que deverá ser entregue ou enviado.
Exemplo: um estoque é uma entrada cuja disponibilidade é imediata para uma saída que foi projetada para atender pelo MRP. Se a saída é um insumo de ordem de produção cuja data de necessidade foi no mês passado, o atraso entre o estoque (disponível agora) e o insumo é de um mês.
Veja também:
Como consultar os atrasos na projeção de estoque?
1) Ao final de uma execução do MRP, é possível visualizar as projeções de estoque referentes aos itens que foram considerados pelo MRP na seção “Projeção de estoque”. Para visualizar a projeção de estoque de um item específico, basta filtrá-lo na coluna “Item”.
2) A coluna “Atraso máximo em dias” exibe o valor máximo dentre os atrasos de todas as linhas da projeção de estoque daquele item.
3) Clique no “ícone do olho” para acessar a tela de projeção de estoque do item selecionado.
4) A coluna “Atraso” em uma linha exibe o atraso em dias referente à entidade de entrada ou saída da linha em específico. No exemplo abaixo, a projeção de estoque identificou duas de entrada:
- (1), referente à ordem de produção sem número (sugerida).
- (2), referente ao pedido de venda (PV 11 #1).
Nesse exemplo, o atraso de 23 dias se refere à data de entrega 05/05/2026 do pedido de venda, com a necessidade gerada pelo MRP em 28/05/2026.
Observação: se, ao abrir o MRP, no campo “Projeção de estoque”, a coluna “Atraso máximo em dias” não constar na tela, é possível selecioná-la por meio do seletor de colunas. Clique no seletor e marque a caixa “Atraso máximo em dias”. Para saber mais sobre a personalização de colunas, clique aqui.
Cenários de análise
Abaixo iremos exemplificar alguns cenários em que podemos analisar e validar os dias de atraso apresentados pela projeção de estoque.
Cenário 1 – Produção
- A padaria vende dentro vários itens de consumo, o bolo de baunilha, cadastrado com código PROD-0006.
- Foi realizada a venda de 10 unidades do bolo com data de entrega e previsão de entrega para o dia 05/05/2026, gerando assim o pedido de venda número 11.
- Nesse pedido, a padaria não possui estoque que atenda à venda do bolo. Por se tratar de um item fabricado pela padaria, será necessário todo o processo de produção para se gerar estoque para venda.
Para gerar as necessidades de compra dos insumos e produção do item PROD-0006 (Bolo de baunilha), executamos o MRP, mas alguns dias à frente, na data de 28/05/2026.
Observe em “Projeção de estoque” que foram sugeridas:
- Em “Entradas”, 10 unidades (no caso, referem-se a solicitações de compra).
- Em “Saídas” confirmadas, 10 unidades (no caso, referem-se ao pedido de venda 11).
- Na coluna “Atraso máximo em dias”, informa-se que o item está atrasado em 23 dias em relação à data de entrega informada no pedido de venda (05/05/2026) com a data de entrada do produto (28/05/2026), criada ao rodar o MRP.
Para verificar mais detalhes sobre a projeção de estoque do item PROD-0006 (Bolo de baunilha), clique no “ícone do olho”. Será apresentado com mais detalhes:
- Ordem de produção (“OP sem n° (sugerida)”) para a produção do item.
- Pedido de venda (“PV 11 #1”). Observe na coluna “Atraso” em que os 23 dias seguem mostrando atraso sobre a data de entrega do produto em relação à produção ou entrada deste em estoque.
Cenário 2 – Compra
1) A padaria revende o item BEBIDAS-0001 (Refrigerante de cola Lata 350ml), que consta 225 dias em atraso.
Ao verificar a projeção de estoque do item BEBIDAS-0001 (Refrigerante de cola Lata 350ml), temos dois registros que apontam o atraso de 225 dias:
- Na linha 1: entrada de 64 unidades do item para “Estoque Revenda”.
- 3 unidades para o pedido de venda 1. Ao consultarmos as movimentações do estoque em “Estoque > Movimentações de estoque”, verificamos que as 64 unidades foram recebidas em 14/05/2026 por meio da nota fiscal 5.
- Na linha 1: entrada de 64 unidades do item para “Estoque Revenda”.
- Na linha 4: saída de 3 unidades para o pedido de venda 1.
- Ao verificarmos o pedido de venda em “Vendas > Pedidos de venda”, a data de entrega foi definida em 15/10/25. Como abordamos anteriormente, ao rodar o MRP em 28/05/2026, será calculada a diferença de dias em atraso em relação à data de entrega do pedido de venda, resultando em 225 dias de atraso.
- Na linha 4: saída de 3 unidades para o pedido de venda 1.
⚠️ Importante: a “Projeção de estoque” irá calcular os dias de atraso quando houver pedidos de venda ainda não “faturados” ou não “faturados parcialmente”. Quando o PV 1 for faturado, não constarão mais atrasos na projeção de estoque. Por este motivo, constam 225 dias de atraso, mesmo com entrada em 14/05/26 no estoque para suprir o pedido de venda nº 1.
2) Temos outro registro de atraso para o mesmo item, agora com 164 dias:
- Na linha 2: entrada de 5 unidades do item, por meio do pedido de compra 2.
- 4 unidades para o pedido de venda nº 4. Ao consultarmos o pedido de compra em “Compras > Pedidos de compra”, foram solicitadas 15 unidades do item, sendo recebidas 10 por meio da nota fiscal 4165 em 30/06/25 e 5 unidades a receber. A informação apresentada na projeção de estoque se refere a 5 unidades restantes para concluir o recebimento do pedido de compra.
- Na linha 2: entrada de 5 unidades do item, por meio do pedido de compra 2.
- Na linha 3: 4 unidades do item reservado para o pedido de venda nº 4. Em “Vendas > Pedidos de venda”, ao consultarmos o pedido, observe que a data de entrega foi definida para 15/12/2025; logo, a projeção de estoque calculará o atraso com base na data de entrega do pedido, 15/12/2025, com a data de execução do MRP, 28/05/2026, sendo 164 dias de atraso.
⚠️ Importante: a “Projeção de estoque” irá considerar pedidos de compras ainda não “recebidos” ou não “recebidos parcialmente” e pedidos de venda ainda não “faturados” ou não “faturados parcialmente” para calcular os dias de atraso conforme a data de entrega informada no pedido de venda. Por este motivo, consta o atraso na projeção de estoque, mesmo com recebimento parcial do pedido de compra nº 2.
3) Observe o cenário em que o pedido de venda nº 4 foi faturado parcialmente com 2 unidades. Ao rodarmos o MRP e verificarmos a projeção de estoque, constará:
- O pedido de compra 2 não apresentará mais 4 unidades reservadas para o pedido de venda 4, mas ainda constarão as 5 unidades restantes para concluir o recebimento do pedido de compra.
- O pedido de venda 4 passará a apresentar as 2 unidades restantes para o faturamento total do pedido, ainda exibindo os 164 dias de atraso, conforme a data de entrega do pedido 15/12/2026.
Cenário 3 – Terceirização
Nesse cenário, iremos abordar dois casos:
1) Quando a empresa terceiriza a produção de algum item ou insumo a outra empresa (cliente de terceirização).
2) Quando a empresa recebe itens ou insumos para produção, terceirizando a produção do item (fornecedor de terceirização).
Cliente de terceirização
A padaria não produz todos os itens que vende; parte dos seus produtos passa pelo processo de terceirização, em que a padaria envia sua matéria-prima para outra empresa para receber seu produto ou insumo acabado. Para saber mais, clique aqui.
- O produto INSUMO-0010 (Maracujá – Poupa) é terceirizado pela padaria e vendido como produto.
- Para a produção do item, é necessário que a padaria envie à outra empresa o item TERC-0003 (Maracujá – Fruta).
Observe a estrutura do produto:
- A padaria pode efetivar a venda do produto acabado INSUMO-0010 (Maracujá – Poupa) ou utilizar o produto como insumo de outro produto já fabricado, como, por exemplo, um bolo de maracujá. Nesse caso, iremos analisar a situação em que a padaria vendeu 10 unidades do INSUMO-0010 (Maracujá – Poupa). Olhando em “Vendas > Pedido de Venda”, temos o pedido de venda n.º 16, com data de emissão e entrega em 01/06/2026.
- Ao rodarmos o MRP, iremos gerar as necessidades para atender o pedido de venda com as 10 unidades.
- Em “Projeção de estoque”, é possível ver que o INSUMO-0010 (Maracujá – Poupa) gerou uma solicitação de compra contando 4 dias de atraso, se levarmos em consideração que o pedido de venda 16 informou a entrega em 01/06/2026 e a necessidade gerada no MRP (Solicitação de compra) foi gerada em 05/06/2026.
Ao olharmos o item TERC-0003 (Maracujá – Fruta) na Projeção de estoque, veremos que foram criados:
- Solicitação de compra (SC) nº 21: será necessária a compra de 150 unidades de fruta para atender à necessidade do pedido de venda.
- SET sem n° (Sugerida): será necessário o envio de 100 unidades do item para a empresa terceira para produção, por meio da “Solicitação de envio para terceirização”. Para saber mais, clique aqui.
- SET sem nº (Sugerida) – Entrada no terceiro: referente ao retorno das 100 unidades enviadas à empresa terceira, o estoque ficará em poder da empresa (Terceiro (Não definido)).
- Envio de resultado de terceirização gerada pela SC sem nº (Sugerida) – INSUMO-0010 (Maracujá – Poupa): resultado do envio, o estoque ficará em poder da empresa (Terceiro (Não definido)).
Diferente do item pai INSUMO-0010 (Maracujá – Poupa), a “Projeção de Estoque” tratará os atrasos dos itens filhos (TERC-0003 (Maracujá – Fruta)) com base na data em que foi gerada a “Solicitação de envio para terceirização” (SET). Nesse exemplo, rodamos o MRP em 05/06/2026, a SET foi gerada como sugerida em 05/06/2026, logo não temos atraso para este item.
O mesmo ocorre com a “Solicitação de compra” do item; por ter sido gerada em 05/06/2026, a data de entrega consta como a data de emissão, logo não teremos atrasos.
Fornecedor de terceirização
A padaria realiza a produção de alguns itens por meio da terceirização, em que o cliente envia os insumos e matéria-prima à padaria para receber o produto acabado. Para saber mais, clique aqui.
- O item SUCO-0001 (Suco natural de Uva) é produzido pela padaria mediante a solicitação do cliente e envio das matérias-primas e insumos para produção.
- Para produção do item, é necessário TERC-0001 (Polpa de uva processada) e TERC-0002 (Embalagem de suco 1 litro) fornecidos pelo cliente, e INGRED-0002 (Açúcar), comprado pela padaria.
Observe a estrutura do item:
- Através dos pedidos de venda nº 13 e 12, foram solicitadas a venda de 22 unidades do suco, por meio de clientes diferentes.
- As datas de solicitação e entrega também seguem distintas. O pedido de venda 13 foi emitido em 01/06/2026, com entrega na mesma data. O pedido de venda 12 foi emitido em 02/06/2026 com data de entrega na mesma data.
Ao rodarmos o MRP, geramos as necessidades para atender os pedidos de venda com as 22 unidades.
- Em “Projeção de estoque”, vemos que o SUCO-0001 (Suco natural de Uva) gerou uma ordem de produção contando 4 dias de atraso, se levarmos em consideração que o pedido de venda 13 (mais antigo) informou a entrega em 01/06/2026 e a necessidade gerada no MRP (Ordem de produção) foi gerada em 05/06/2026.
Observando o item TERC-0001 (Polpa de uva processada), na projeção de estoque, vemos que foram criados:
- SRT sem nº (Sugerida): criada a “Solicitação de recebimento para terceirização”, em que a empresa cliente irá realizar o envio do insumo para produção. Foram criadas duas SRT, que se referem aos respectivos pedidos de venda. A coluna “Dono” mostra o cliente que realizou o pedido de venda e é dono do insumo.
- Insumo da OP sem nº (Sugerida) – SUCO-0001 (Suco natural de Uva): foram criados dois insumos da OP sugerida para produção do suco. Aqui também são criados dois insumos separados por dono/cliente;
Observe que ele foi criado para o item TERC-0002 (Embalagem de suco 1 litro).
- Diferente do item pai SUCO-0001 (Suco natural de Uva), a projeção de estoque tratará os atrasos dos itens filhos (TERC-0001 – Polpa de uva processada) e (TERC-0002 – Embalagem de suco 1 litro) com base na data em que foi gerada a SRT.
- Nesse exemplo, rodamos o MRP em 05/06/2026, a SRT foi gerada como sugerida em 05/06/2026, logo não temos atraso para este item.
⚠️ Observação: conforme mencionado acima, o MRP gera SRT distintas para cada cliente, para atender sua necessidade no pedido de venda. Mesmo que o item exista em estoque, o MRP levará em consideração o “dono” do pedido para gerar as SRT. Ou seja: apesar de existir um pedido de venda com mais dias de atraso, o sistema sempre fará uso dos itens referentes ao dono do pedido de venda.
Em caso de dúvida, fale com nosso suporte.
Veja também:
- Fornecedor de terceirização: exemplo com produção (OPs, MRP,..)
- Cliente de terceirização (exemplo detalhado)
- Terceirização: como parametrizar as operações de remessa e retorno de insumos?
- Nova versão das ordens de produção
- Terceirização: qual o impacto do parâmetro “MRP cria e reserva SCs/OPs por item de pedido de venda” em itens enviados por nós?